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~2124 1 平成27年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

施策名

地域交通ネットワーク

交通ネット ワ クの形成

(1) 地域幹線道路の整

備 2121-1 1 道路等整備 進事業 土木課 総務 通常 2121-2 2 建設部連絡調整事業 土木課 総務 通常

2121-3 3 街路市道 整備関連事業 都市計画課

街路区画整 理

通常 2121-4 4 街路県道 整備事業 都市計画課

街路区画整 理

簡易 2121-5 5 街路国 県道整備 進事

都市計画課

街路区画整 理

通常

(2) 生活道路の整備充

実 2122-1 6 街路整備 進事業 都市計画課

街路区画整 理

通常 2122-2 7 街路整備計画事業 都市計画課

街路区画整 理

通常 2122-3 8 中込中央区道路整備事業 都市計画課

街路区画整 理

通常 2122-4 9 跡部臼田線整備事業 都市計画課

街路区画整 理

通常 2122-5 10 龍岡城駅線整備事業 都市計画課

街路区画整 理

通常 2122-6 11 臼田土木事業 臼田支所

経済建設環 境

簡易 2122-7 12 浅科土木事業 浅科支所

経済建設環 境

簡易 2122-8 13 望月土木事業 望月支所

経済建設環 境

簡易

(3) 道路の計画的な維

持管理 2123-1 14 道路等管理事業 土木課 管理 通常 2123-2 15 アダプトシステム事業 土木課 管理 通常

2123-3 16 道路新設改良事業 土木課 維持 通常

2123-4 17 道路維持修繕事業 土木課 維持 通常

2123-5 18 除雪凍結防止剤散 土木課 維持 通常

2123-6 19 舗装復旧受託事業 土木課 維持 通常

2123-7 20 県道工事地元負担事業 土木課 維持 通常

2123-8 21 橋りょう維持修繕事業 土木課 維持 通常

2123-9 22 現年土木災害復旧事業 土木課 維持 通常

2123-10 23 幹線道路拡幅改良事業 道路建設課 道路建設 通常

2123-11 24 東西幹線整備事業 道路建設課 道路建設 通常

2123-12 25 歩道整備を伴う道路改良事業道路建設課 道路建設 通常 地域交通

ネットワ ク

章 節 施策 主要施策

事務 事業 コ

事 業 数

事務事業 課

管理 方法

備考

(2)

(4) 地域公共交通の維

持見直し 2124-1 26 交通対策事業 生活環境課

生活公共交 通

通常

(5) 広域的公共交通機 能の充実

(3)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

路等整備

進事業

事業開始 度 H

17

2121-1

担当部

建設部

担当課

土木課

担当係

総務係

事務事業コー

法定

根拠

道路法

通常管理 河川法

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

1.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .交通ネットワ 形成

施策 .地域交通ネットワ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

県や地元期成同盟会等

の連絡調整

国県道や一級河川

整備

市民生活の利便性

向上す

市民の安心

安全

確保

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

国県道や一級河川の整備促進を図るため

県や国

ける

県や地元

連絡調整を行い

側面

事業

協力する

また

国県道や一級河川の整備促進

向け

期成同盟会の庶務及び地元

の連絡調整を行う

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

報酬

委託料

需用費

役務費

702

642

1,743

事業費合計

702

642

1,743

担金

常勤職員

0.55

3,817

0.55

3,735

0.55

3,735

非常勤職員等

100

時間

96

100

時間

96

100

時間

96

人件費合計

3,913

3,831

3,831

総事業費

4,615

4,473

5,574

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

一般

4,615

4,473

5,574

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

期成

盟会

総会及び提言活動7回

県や地元

調整会議15回

4,615

4,473

5,574

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

①総会

提言活動

期成

盟会総会及び提言活動

実施回数

7

7

7

7

7

7

H

29

県や地元

調整会議等

建設事務所

事業打合せ会

地元説明会等

開催回数

10

15

10

10

10

10

H

28

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

①国県道

市内改良率

国県道延長に対す

改良済率

5.5m以上

28路線

70.3

70.3

75

69.8

70.4

71.0

H

28

一級河川

市内改良率

一級河川

河川

市内改良

66.4

66.2

65

61.7

66.5

67.5

H

28

H 26

実施

法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(4)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

事業化さ

路線

地元へ

説明会等

予定

進め

に事業化を要望す

路線

地元協

議会

組織を再編成し

要望活動を行

一級河川関係に

要望し

千曲川堤防嵩上

工事

予算

確保さ

測量業務

地元説明会

行わ

ニー

方向性

判定

<説明>

道路整備や河川整備

公共事業

削減傾向

事業規模

圧縮や事業完了ま

期間

延長

によ

民ニ

ズに対し

充分に対応

出来

い状況

今後増加す

見込ま

市関与の

必要性

判定

市 市内 状況を把握し 市民 声を聞い 県や国に伝え 性格 事業 あ

<説明>

市民ニ

地元要望

を把握し

市内状況等を

案し

国や県に要望や要請す

責務

関与

事業促進

困難

時期:

事業の

見直

余地

判定

負担金 見直しに い 協議を行う

<説明>

本事業

地域

十分

連絡調整を図

県に協力し

事業進捗を促進す

地元をま

や県

連絡調整を地域に全

困難

活動内容や事業状況及び決算に基

負担金

を見直し

いく必要

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

今後の取組方針

国県道

整備促進に

長野県総合5ヶ年計画を踏まえ

情報提供を増やし

地元

理解を得

提言活動を実施し

いく

一級河川に

区長会

要望箇所

現地調査を実施し

当局へ事業促進を要望し

いく

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

長野県道路整備期成

盟会

盟会

負担金

642

長野県河川協会

長野県治水砂防協会

負担金

道路整備促進等を目的

協会へ

負担金

負担金

河川整備

普及促進等を目的

協会へ

負担金

111

30

26

26

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

354

道路整備促進等を目的

盟会へ

負担金

日本道路協会

負担金

用地取得 補償に関す 調整を目的 す 協議会へ 負担金

4

佐久市千曲川水系河川整備促進期成

盟会

負担金

河川整備促進等を目的

盟会へ

負担金

10

治水

砂防事業

促進等を目的

協会へ

負担金

113

川上佐久線道路改良推進対策協議会

負担金

道路整備促進等を目的

協議会へ

負担金

20

長野県地区用地対策連絡協議会

負担金

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

受益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(5)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

建設部連絡調整事業

事業開始 度 H

17

2121-2

担当部

建設部

担当課

土木課

担当係

総務係

事務事業コー

法定

根拠 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

1.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .交通ネットワ 形成

施策 .地域交通ネットワ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

県や区長会や業界

関係団体

連絡調整を図

市民等

通行する国県道の利便性

向上する

安心

安全

確保

ている

また

一級河川の整備等

進み

洪水

よる被害等

安心

安全

市民生活を営

いる

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

市民の安心

安全を確保するため

外部機関

団体

建設事務所

県議会危機管理建設委員

建設等業界団体

区長会

の連絡調整を行う

2.実施結果

(実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

報酬

委託料

需用費

役務費

事業費合計

0

0

0

常勤職員

0.45

3,123

0.45

3,056

0.45

3,056

非常勤職員等

100

時間

96

100

時間

96

100

時間

96

人件費合計

3,219

3,152

3,152

総事業費

3,219

3,152

3,152

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

一般

3,219

3,152

3,152

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

佐久建設事務所

意見交換会

行政懇談

建設業協会

意見交換会

区長総会及び7地区市政

懇談会

県事業要望

長野県等へ

合わせ連絡調整

3,219

3,152

3,152

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

①外部団体

会議等

打合せ会議

懇談会

意見交換

会等

実施回数

16

23

14

14

14

14

H

28

H

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

①外部団体

会議等

打合せ会議

懇談会

意見交換

会等

目標回数に対す

実施回

割合

114.3

164.3

100

100.0

100.0

100.0

H

28

H

H 26

実施

法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(6)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

県事業に

建設事務所

適時に円滑

連絡調整

整備に向け前進

一級河川

望に

22件

実施さ

ニー

方向性

判定

<説明>

県等

状況によ

事業実現

不確定

地域

要望を伝え

窓口

今後

様にニ

見込ま

市関与の

必要性

判定

行政間や関係団体 調整事務 あ 民間 実施す 事業 い

<説明>

市町村

他関係団体

調整

関与

ば進め

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

平成24年度

臨時職員1名を採用し

事業分担

見直しを行

更に効率的

事務分担をす

事務残業時間

削減やコスト縮減を検討す

余地

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~

今後の取組方針

外部機関

団体等に対し

窓口

相手先

連絡方法

を明確にし

随時

連絡調整を行い

スピ

感を

対応し

いく

時期:

投入資源 の方向性

事業費

0

26

26

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

受益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(7)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

街路

整備関連事業

事業開始 度 H

17

2121-3

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

街路区画整理係

事務事業コー

法定

根拠 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

1.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .交通ネットワ 形成

施策 .地域交通ネットワ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

県事業の国県道の4車線化

設置

る中央分離帯

生活道路

分断

十字交差点

った市

道側

拡幅改良

信号機の設置を図るこ

市民

安全

便利

生活

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

県事業の国県道の4車線化

十字交差点

った市道側道路の拡幅改良を行い歩道を新設する

4車線化

伴う十字交差点への信号機設置

ついて

警察

協議を行う

また

市道の拡幅改良

信号機設置

ついて

地元説明会を開催

て説明を行う

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

報酬

委託料

需用費

役務費

事業費合計

0

0

0

常勤職員

0.01

70

0.01

68

0.94

6,383

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

70

68

6,383

総事業費

70

68

6,383

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

一般

70

68

6,383

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

70

68

6,383

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

整備箇所

4車線化に伴う十字交差点市道

改良箇所

箇所

0

1

0

0

1

H

28

地元協議

調整

4車線化に伴う地元意向調査

調整

0

1

0

0

H

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

整備箇所

整備実施箇所

箇所

0

0

0

0

1

H

28

H

H 26

実施

法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(8)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

国道

4

交差点部に横断歩道橋

設置

決ま

に併せ

歩道設置を計画し

地元調整を行い

H

7年

度よ

事業実施

ニー

方向性

判定

<説明>

県施行

街路事業

整備率

く伸び

未改良

まま残

区間

多くあ

今後

整備

望ま

市関与の

必要性

判定

<説明>

都市計画決定をし

道路に

県事業

工事を行

頂い

工事に伴う市道

改良

関与し

いく必要

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

交通需要や整備状況によ

県事業量

変化す

予想さ

に伴

事務量

変化す

見込ま

柔軟

対応

必要

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~

今後の取組方針

県街路事業

進捗に合わせ

必要に応

事業を実施す

時期:

投入資源 の方向性

事業費

0

26

26

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

受益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(9)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

街路

整備事業

事業開始 度 H

17

2121-4

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

街路区画整理係

事務事業コー

法定

根拠 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

1.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .交通ネットワ 形成

施策 .地域交通ネットワ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

施行する街路事業

て事業費の一部を負担

事業の促進を図るこ

街路

整備

市民

安全

便利

生活を

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

施行する街路事業

対する地元負担金を支出

ている

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

報酬

委託料

需用費

役務費

5,977

1,967

2,200

事業費合計

5,977

1,967

2,200

担金

常勤職員

0.02

139

0.02

136

0.02

136

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

139

136

136

総事業費

6,116

2,103

2,336

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

一般

6,116

2,103

2,336

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

6,116

2,103

2,336

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

H

H

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

H

H

H 26

実施

法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(10)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~

今後の取組方針

時期:

投入資源 の方向性

事業費

佐久建設事務所

負担金

1,967

26

26

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

1,967

堰端線

御代田佐久線

相生大手線

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

受益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 ない

(11)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 26

実施

H

2

1

1

1

H

28

整備路線数

整備完了箇所

箇所

1

1

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

H

3

3

3

3

H

28

促進協議会

開催

事業促進

協議会

開催

箇所

3

3

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

施行す

国道

4

御代田佐久線

堰端線

街路事業に

事業促進

協議会

調整

地権者

交渉等

補助

未整備箇所

事業化

要望を行

694

679

679

その他特定

一般

694

679

679

地方債

総事業費

694

679

679

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

694

679

679

679

0.10

679

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.10

694

0.10

事業費合計

0

0

0

需用費

役務費

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

施行する街路事業

用地交渉の補助

地元調整等

協力するこ

街路整備

促進

市民

安全

便利

生活

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

現在

施行

ている街路事業

国道

42号佐久南拡幅工事

御代田佐久線歩道設置工事

堰端

線歩道設置工事

相生大手線の改良工事

の促進を図るため

の要請のあった難航地権者への

用地交渉への同行協力及び地元協議会

の要望等を県へ伝え

の要請等を地元協議会へ伝え

る調整を行うパイプ役をするこ

事業の進捗を図る

未整備区間の事業化の要望を行う

1.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .交通ネットワ 形成

施策 .地域交通ネットワ

法定

根拠 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

2121-5

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

街路区画整理係

事務事業コー 事務事業名

街路

国・県

整備

進事業

事業開始 度 H

17

法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(12)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

26

26

団体名等

0

千 千

千 千

今後の取組方針

交通需要や整備状況によ

県事業

変化す

予想さ

に伴

事務量

変わ

見込

柔軟

対応

必要

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

都市計画決定をし

国県管理路線に

事業

社会情勢等を

案し

都市計画道路

見直し

考え

市関与の

必要性

判定

<説明>

都市計画決定をし

佐久南

ンタ

御代田佐久線

相生大手線

整備を県

関与し

いく必要

ニー

方向性

判定

<説明>

佐久市内

施行をし

い都市計画道路に

未整備区間

今後

整備を要望し

達成度

<説明>

事業実施をし

事業箇所に

国道142号線佐久南現道拡幅推進協議会

都市計画道路御代田佐久

線期成

盟会

堰端線拡幅対策協議会

協議会を開催し

事業

進捗状況

確認等を行う

によ

地元関係者に対し

事業内容

周知

地元自治体

協力し

用地交渉に

事業

進捗

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

受益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(13)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 26

実施

H

71

72

73

H

28

街路整備率

街路整備率

71

72

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

H

1

4

4

4

H

28

対象団体数

整備促進

地元組織数

箇所

4

3

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

地元協議会4団体に負担金を支出し

意見要望に

検討し

1団体に

事業

了し解散

う1団体に

事業化

外部評価

検討対象

負担金

交付に

事業化に

一時休止

1,301

1,229

1,299

その他特定

一般

1,301

1,229

1,299

地方債

総事業費

1,301

1,229

1,299

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

1,041

1,019

1,019

1,019

0.15

1,019

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.15

1,041

0.15

260

210

280

事業費合計

260

210

280

担金

需用費

役務費

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

都市計画道路建設促進のため

活動

ていた

く地元組織の運営費

負担金を支出するこ

路事業の整備

促進

市民

安全

便利

生活

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

都市計画道路建設促進のため活動

ていた

く地元組織の運営費

負担金を支出する

事業を行っている都市計画道路の地元協議会等

運営費の一部を負担

会議等

出席

情報を得る

地権者

の用地交渉や事業を行う上

問題

た場合

地権者

の合意形成や問題解決を行う上

支援要請

早期の解決

事業促進

1.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .交通ネットワ 形成

施策 .地域交通ネットワ

法定

根拠 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

2122-1

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

街路区画整理係

事務事業コー

事務事業名

街路整備

進事業

事業開始 度 H

17

法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(14)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

70

期成

盟会に対す

負担金

推進協議会に対す

負担金

対策協議会に対す

負担金

26

26

国道

4

号線佐久南現道拡幅推進協議会

負担金

70

70

団体名等

都市計画道路御代田佐久線期成

盟会

負担金

210

千 千

都市計画道路跡部臼田線拡幅対策協議会

負担金

今後の取組方針

地元協議会

協力し

現状に合

街路整備を促進し

いく

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

見直し済 め現時点 見直し 余地 し

<説明>

平成25年度に交付先

団体

見直しを行

市関与の

必要性

判定

<説明>

街路整備

整備を進め

事業促進

めに

地元

協力

不可欠

事業

進捗や事業化

見込

等を考慮し

いく必要

ニー

方向性

判定

交通需要予測 減少に伴い 今後整備路線 縮小 予想さ

<説明>

事業終了箇所

今後

新規

事業要望箇所

選別

必要

達成度

<説明>

佐久市中込

JR富岡踏切を含

道路拡幅改良工事

完了し

事業

順調に整備さ

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

受益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(15)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

街路整備計画事業

事業開始 度 H

17

2122-2

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

街路区画整理係

事務事業コー

法定

根拠 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

1.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .交通ネットワ 形成

施策 .地域交通ネットワ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

都市計画道路の未整備区間を歩車道

分離

た道路を街路

て整備する計画立案や地元調整等を実

施するこ

街路及び関連事業の計画的

事業化

利用者の利便性

向上

市民

良好

都市環境の中

生活

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

都市計画道路

て決定

ている路線の事業化

向けた調査

計画立案

地元説明等

路線の延長

幅員

の基本計画

直接実施

測量設計

調査

業者へ委託

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

報酬

委託料

231

4,032

380

需用費

60

96

94

役務費

243

61,798

58,214

619

事業費合計

62,089

62,342

1,336

用地費等

常勤職員

0.15

1,041

0.15

1,019

0.55

3,735

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

1,041

1,019

3,735

総事業費

63,130

63,361

5,071

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

一般

63,130

63,361

5,071

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

現在計画さ

都市計画道路に

道路

位置

変更及び廃止に

検討

見直し作業

63,130

63,361

5,071

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

都市計画決定さ

県道

管理者

協議実施路線

箇所

1

1

1

1

1

H

28

H

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

都市計画道路

事業化

事業化路線

路線

0

0

2

2

2

2

H

28

H

H 26

実施

法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(16)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

都市計画路線

位置

変更及び廃止に

検討

見直し作業を行

新規

街路整備事業に

事業実施に対す

優先順位を検討し

事業化さ

ニー

方向性

判定

<説明>

旧市町村

道路整備を行うこ

によ

交流を促進し

一体感

醸成を図

少子高齢化を迎え

街地

安全

安心

生活環境を向上させ

今後

計画的

街路整備

求め

市関与の

必要性

判定

<説明>

市道認定さ

道路

管理者

道路

改良工事を行い整備す

義務

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

都市計画決定さ

道路に

整備

都市計画事業以外

手法

検討す

必要

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~

今後の取組方針

佐久市

実施計画に沿

整備対象路線

事業化に向け

必要

を進め

時期:

投入資源 の方向性

事業費

地域総合計画

債務負担によ

佐久シルバー人材センタ

土地開発公社

公有財産購入費

61,645

26

26

ティ

企画

3,294

57,613

411

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

327

事業用地

草刈

市道

5号線用地測量業務

街路整備プロ

ラム策定都市計画道路見直し業務

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

受益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(17)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 26

実施

H

100

60

93

100

H

27

事業進捗率

道路

整備率

66

85

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

H

1

4

2

1

H

27

地元説明会開催数

事業計画

説明等を地元及び

地権者に行い事業に対す

理解

を得

2

1

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

道路拡幅改良に

計画説明

実施設計

用地買収を実施

原南部線に

工事を業者発注

L=

m

用地

補償交渉

契約

直接実施

612,706

345,044

75,457

その他特定

一般

41,315

28,752

6,967

地方債

254,900

142,500

40,800

総事業費

612,706

345,044

75,457

国庫支出金

316,491

173,792

27,690

県支出金

時間 時間

人件費合計

13,533

13,241

8,488

13,241

1.25

8,488

非常勤職員等

時間

常勤職員

1.95

13,533

1.95

590,633

323,144

56,098

事業費合計

599,173

331,803

66,969

工事費等

需用費

871

334

191

役務費

329

266

780

報酬

7,000

1,200

委託料

7,340

1,059

8,700

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

佐久総合病院

の再構築

伴い建設

佐久医療センター

の周辺道路の整備を進めるこ

集中する交通

よる渋滞を回避

安全

を進める

当該施設への

アクセ

スを確保するこ

全ての市民

く医療を受け

安心

て暮

ている

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

市道31-15号線

整備延長

850m

幅員13.0~15.5m

市道31-43号線

整備延長

480m

幅員7.5m

原南部線

市道31-3号線

31-62号線

整備延長

1,140m

幅員12.0m~15.0m

市道31-2号線

整備延長

330m

幅員12.0m~15.0m

中込駅前広場

整備面積 3.700㎡

測量設計

調査

業者

委託する

積算

施工監理

直接実施する

一部

業者

委託する

工事

業者

発注する

用地

補償交渉

契約

直接市

実施する

1.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く

節 .交通ネットワ 形成

施策 .地域交通ネットワ

法定

根拠 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

2122-3

担当部

建設部

担当課

都市計画課

担当係

街路区画整理係

事務事業コー

事務事業名

中込中央区

路整備事業

事業開始 度 H

17

法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

参照

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平成 24

6  外出  12  忘年会  7  夏祭り  1  新年会 . 8  花火 

なごみ 11 名(2 ユニット) 、ひだまり 8 名(2 ユニット)短期入所(合計 4 名) あすわ 2 名、ひまわりの家 2 名

(※1)当該業務の内容を熟知した職員のうち当該業務の責任者としてあらかじめ指定した者をいうものであ り、当該職員の責務等については省令第 97

の 45.3%(156 件)から平成 27 年(2015 年)には 58.0%(205 件)に増加した。マタニティハウ ス利用が開始された 9 月以前と以後とで施設での出産数を比較すると、平成